中冶沈勘秦皇島公司召開第一季度工作會議暨2022年度安全生產專題會

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       4月7日,中冶沈勘秦皇島公司召開第一季度工作會議暨2022年度安全生產專題會。會議由中冶沈勘副總經理、秦皇島公司黨委副書記、副董事長趙廣山主持。
       第一季度工作會議傳達了中冶沈勘第一季度會議精神,全面總結中冶沈勘秦皇島公司2022年第一季度生產經營各項工作完成情況,并對下一階段重點工作進行安排部署。會議通報了秦皇島公司第一季度經營生產指標、財務指標完成情況,安全生產情況等,并就下一階段市場營銷、項目管理和質量、安全生產和疫情防控、財務管理和“兩金”壓降等作出具體安排。
       中冶沈勘黨委副書記、總經理,秦皇島公司黨委書記、董事長楊俊嶺在會議講話中指出,2022年,中冶沈勘秦皇島公司各項工作穩步有序推進,呈現較好的發展勢頭。對全面完成年度生產經營指標做出工作部署:
       一、進一步提高站位,統籌優勢營銷資源,全面分解經營計劃指標,形成營銷合力;要在一體化營銷體系建設、營銷隊伍建設、新業務拓展、分級客戶維護制度建設、區域營銷方式上開拓工作思路;要加強對公司項目的投入,在“高新綜大”項目上發力,降低小項目占比,提高營銷效率和質量,有力應對嚴峻的市場形勢。
       二、進一步提升公司科學化管理水平。通過優化組織機構,強化業務管理部門建設,實現業務管理專業化;推進職責明確、崗位責任清晰的崗位達標工作;進一步系統梳理管理制度,結合公司發展大局和生產經營需要,科學合理的進行調整和完善,為公司發展賦能。
       三、強化項目管理,提高風險防控意識。要加強分包成本、質量管控,加強事前備案把關;逐步推進項目契約化,通過加快全面推行項目管理契約化進程,全面提升項目管理水平。
       四、加強隊伍建設。要制定完善的干部隊伍建設規劃,有計劃、有目標、有重點、有措施的抓好落實保障工作;要建設高素質營銷隊伍,提升營銷能力,促進效益提升;要科學制定員工職業發展規劃,通過人才差異化培養為員工提供更多實現自我價值的平臺。
       五、要推進薪酬體系改革。針對不同業務類型,執行有差異化的績效考核辦法,以項目效益和員工貢獻度為主要考核指標,突出薪酬激勵,形成有競爭性的薪酬體系,激發員工的積極性、主動性、創造性。
       六、要進一步深化黨建保障引領作用,提升黨建創新能力。要緊緊圍繞公司中心工作和業務特色,提升創新性開展黨建工作的能力,將黨建創新與企業文化建設和生產經營工作同步推進,深度融合。
       七、要持續推進企業文化提升。進一步加強企業文化宣貫,通過開展形式多樣的企業文化活動將無形的企業文化轉化成看得見摸得著的行動綱領和品牌標識。
       八、堅決貫徹落實屬地政府、集團公司、中冶沈勘疫情防控和安全生產工作要求,以嚴之又嚴、細之又細、實之又實的工作作風,扎實做好各項工作,堅決筑牢疫情防控和安全生產底線。
       要求公司上下要堅定信心、迎難而上,主動作為,積極統籌疫情防控和生產經營,堅持問題導向、目標導向、結果導向,細化分解各項工作任務,做到責任上肩、壓力下沉、措施到位,推動全面完成年度經營指標,為實現公司高質量發展做出積極貢獻。
       隨后,秦皇島公司召開了2022年度安全生產專題會。會議深入學習了習近平總書記和李克強總理關于安全生產工作的重要指示批示,對全國安全生產電視電話會議精神、國資委和五礦黨組系列安全生產會議精神,五礦集團、中冶集團關于貫徹落實系列會議精神的要求進行系統宣貫,并就樹牢安全生產紅線意識和底線思維,抓好安全生產工作進行再動員、再部署、再落實。
       會議要求,要按照集團公司和中冶沈勘關于安全生產的工作部署,齊心合力、堅定不移,努力做好2022年后三個季度各項安全生產工作。
       一、公司各部門要認真貫徹落實集團公司、中冶沈勘主要領導講話精神和系列安全生產會議精神,第一時間組織召開本部門及在建項目專題宣貫會議,確保宣貫全覆蓋。
       二、公司各級領導、職能管理部門、業務部門要始終將安全生產工作放在突出位置,深刻認識抓好當前時期安全生產工作的極端重要性,貫徹落實“十五條硬措施”。
       三、要層層壓實責任,公司各級領導、各業務部門要堅決落實好施工現場領導帶班檢查和項目經理帶班生產工作要求,發揮領導引領作用,監管作用,堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責。
       四、要貫徹落實好在建項目安全生產大檢查工作,排查重點項目、排查危大工程、排查特種設備、排查施工關鍵環節、排查分包隊伍安全狀況,及時消除各類事故隱患。
       五、要深入開展“安全生產大講堂”等系列安全活動,繼續加強新《安全生產法》的學習教育工作,營造良好的安全生產氛圍,將保護自己安全、保護同事安全、保護工友安全、保護項目安全、保護公司安全的責任意識入腦入心。
       六、重點防范建筑類“五大傷害”、杜絕“三違行為”、杜絕“強令冒險作業”、杜絕“以包代管、包而不管”,最大限度杜絕一般生產安全事故,堅決杜絕較大及以上生產安全事故。堅持事故上報原則,堅決杜絕事故瞞報、漏報、遲報、謊報。
       秦皇島公司領導班子,公司高管,副總工程師,各職能及業務部門正、副職,各業務部門助理及所屬二級機構正職90余人參會。

2022年4月11日 09:15
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